2:4，StarM優先其中兩個選景，並要求沈玉溪在配合回歸宣傳的同時，負責舞蹈練習室的拍攝。

相應的沈玉溪則可以以官方攝影師的身份，在StarM的配合下用剩下四個外景以及她手上的照片製作一期電子刊物。

這是兩邊最初的合作規劃。

可一整天下來，無論是作為經紀人池良俊還是他們背後的製作團隊，都無不為沈玉溪的出圖能力趕到折服。

拍照的過程就不說了，更讓人感到驚歎的是沈玉溪超高速的修圖能力。

原本池良俊還以為沈玉溪應該，會在今天拍攝任務結束後再統一修圖。

但讓人沒有想到的是，沈玉溪竟然僅靠兩個拍攝地之間轉場的車程，就迅速完成了上一個選景選圖和精修。這速度彆說池良俊這個經紀人，就連一旁的羅哉民在被叫去二篩的時候都被她的工作效率嚇了一大跳。

四十分鐘的車程 ，二十張照片篩選和精修，而且還是在車輛行駛的過程中。這平均兩分鐘一張的加工效率彆說他們這些外行，就連隨時保持聯係的幕後的策劃組都不禁為之瞠目。

而且隨著時間的漸漸推移，在沒有了淩晨出發的Buff以後，在南朝幾裡一熟人的傳播速度下，羅哉民外出拍攝的消息也是在站姐的圈子裡徹底擴散開來。

這中間自然少不了"綠考拉"這個關鍵。

專門的拍攝行程，這可不是一個站姐該有的工作機會。

"綠考拉……是StarM的內部攝影師？"

"先前的站姐物料……是StarM給羅哉民準備的營銷？"

"喂喂喂，樓上的這話在外麵營銷號傳傳也就罷了，咱乾這行總不會看不出來吧。"

"就是，StarM就算準備了推門麵的企劃，也是優先給哥組，弟組這邊畢竟年紀小，真有這種策劃也不會是羅哉民。"

'嗯，故事十有八九是因為前陣子綠考拉太火，公司看有便宜宣傳就給低價找過去了。'

"同意，就和愛豆回歸時會找網紅翻跳一個道理，這換了站姐都不用多還錢，估計隨便給一次拍攝機會就給套路過去了。"

"加一，彆的團我不敢說，但內存條這麼多人，StarM的資源根本不夠分，這種時候冒一個能低價推人的機會出來，StarM也未必會像以前那麼矜持。"

"估計就是常年不給資源，所以打發平民的，這一波找綠考拉來拍個照做個采訪，下一輪分資源就又沒他，不但能應付粉絲平衡火力。甚至保不齊還能割一波韭菜。"

都是吃這碗飯的，站姐們對公司這點兒套路簡直門清。

皇族站姐吃流量，貧民站姐啃死忠，這都是圈內再正常不過的運營模式。

對此一般粉絲可能還會去辯駁幾句，但隻要不是為愛發電，正常站姐哪個不是心裡門清兒。

果不其然沒過幾天，內存條的官方賬號就正式官宣了將發行了羅哉民寫真書的消息。但不同的是這一次寫真書不再如以往那樣，是經紀公司一家大包大攬，而是分為實體和電子刊物兩種。

原來在那一天的拍攝結束後，拿到樣圖的策劃組在看到六組樣片後也是犯了難。

原本他們確實是準備完全按照合同走個流程。但從一整天拍攝所傳回來的信息來看，整個策劃組都認為眼下這些樣圖並非"綠考拉"精修後的極致。

他們也擔心自己這邊前腳剛放出去，後腳綠考拉就用真正"精修版本"的照片引起所有的流量。

然後就更不用說她手上那些"製服係服裝卡"了。雖然都是一些既品牌認證的普通禮服卡，但儲存卡的製作可是要經過係統原創性的篩選。

綠考拉能夠拿出這麼多的庫存自然就已經證明了她的能力。

要知道南朝的愛豆的時尚資源本就捉急，國內品牌要優先給圈內地位較高的知名演員。至於國外品牌，除非藝人本身具備強大的全球流量，否則單就市場而言普通Kpop愛豆根本不會受到品牌方的關注。

而內存條的體係更是將這種問題暴露到了最大。

內存條的畢業製體製雖然給了很多男愛豆在大公司出道的機會，可與此同時也意味著新團可享受資源的分散。即便是隊內的概念核心，也未能享受到先前團隊主捧的待遇。

再加上成員們百花繚亂的風格定位對粉絲流量的分流，也使得內存條成為了StarM有史以來第一個，出道兩年還沒推出一個同世代代表□□豆的團體。

他們在享受畢業製好處的同時，也不可避免的承擔起了體製的弊端。

尤其是在品牌資源上，雖然內存條隊內有不同分隊，但在同一個大隊詞條的覆蓋下，絕大多數品牌方在尋求代言合作的時候，都多多少少會避免不同分隊之間代言競品的情況。

所以本著寧可錯過也不過放過的心態，策劃組方麵放棄了原本的照片分割，轉而用彼此分彆拿到完整實體和電子發行權的做法更新了合作模式。

沈玉溪對此自然不會介意，StarM要的是更多的實體版權賣周邊，至於她這邊光是一個電子刊的收入就已經可以給到她十分滿意的收入。

公司的加入不但幫她省去了銷售的麻煩，甚至還能在一定程度上減低她自己聯係線下加工的成本。

沈玉溪對此非常滿意，而StarM方麵也是趁著先前直拍出圈的圈粉熱度，狠狠大賺了一筆。

粉絲們對於公司這種不給資源，還割韭菜的行為非常氣憤。但罵歸罵這一次的餅也是真香。

時尚海報樣式的精修寫真雜誌，再配上mini版的漫畫書設計。即便明知是割韭菜可那從設計到審美完全Next Level的周邊美術，還是完美擊中了無數追星少女的心臟。

一時間幾乎所有老粉都是一邊咒罵一邊掏著錢包。而且從後期的銷售數據的漲幅來看，這連綿不斷的穩定銷量顯然不是普通粉絲向產品該有的數據。

明明是一個粉絲內部消化的周邊，但還有不少因為周邊而導入的新粉絲。

前後不到一個月時間，原本預期最多兩萬本的寫真書，竟然硬生生的在經過三次加印後，被抬到了七萬冊。然後就更不用說那些作為寫真書贈品，卻全方位吊打專輯設計的小卡。

在這一點上卡圈的售價已經證明了一切。

要知道同一時間內存條的首日的出道銷量也不過六七萬左右。

即便寫真書的單價比專輯便宜不少，但那段日子每次一看到與羅哉民寫真書銷量有關的詞條StarM就一陣痛心疾首。

心想若是早點兒把這綠考拉忽悠過來，夢隊上一次專輯的銷量至少還能再往上提一提。

公司對此一陣遺憾，但畢竟賺錢的是他們而不是彆家同行。就算被罵沒有眼光，也總比那些說葡萄酸的檸檬精要好的多。

而且更讓人沒有想到的是，就在StarM以為這一波寫真書的熱度，會像先前綠考拉給夢隊拍的舞蹈練習室一樣，去隨著新鮮感的消失而不斷冷卻時。公司方麵竟然又突然接到了來自大海另一條的品牌邀約。

那就是木印良品的文具代言。

霓虹係的品牌，雖然做一個雜貨品牌沒有什麼特彆高端的品牌定位。

但木印良品作為霓虹國民級品牌，在亞洲市場的市場知名度是不折不扣的一線。

雖然對方開出的代言費用不高，但國民級品牌自帶的流量卻是當下公司推新人時無法拒絕的紅利。

但問題是木印良品這一次雖然給羅哉民發來了代言邀約，但人家看上的是羅哉民先前大爆的寫真圖。

品牌方麵認為那種青春清新係的氛圍感非常符合木印良品對自家文具的定位。

他們甚至為此提出了代言人聯名款手帳的合作。

不要覺得文具的代言小，文具的代言是麵向學生受眾最廣的線下平台。

這對於藝人而言幾乎就是一個穩定的線上線下的宣傳渠道，但偏偏人家看上的是"綠考拉"的設計聯動。

雖然StarM也有主推自家的設計師上崗，但聯名這種事兒要的就是一個噱頭。

何況StarM的設計師這兩年，總會因為實驗性的概念製作，而給人一種過於"華麗和先鋒"的感覺。這種刻板印象的設計風格，與木印良品追求自然和返璞歸真的品牌理念有著極大的衝突。

於是為了留住這一次的合作，公司方麵又主動聯絡起了"綠考拉"。

他們本想著以"綠考拉"這種站姐的工作模式，應該不會拒絕StarM這種送工作上門的機會。

可等到他們提出合作的時候，身為大一新生的沈玉溪不但已經返回了東煌。甚至還隨著大一開學正式進入了東煌學生代表性十足的"校園軍訓"當中。

軍訓加上美術生的日常課業，以及沈玉溪自身對品牌設計風格的嘗試。雖然有些遺憾但沈玉溪已經做好了暫時暫停站姐的工作心理準備。

這段時間，她最多也就是幫剛剛複工的姐姐做一點兒後期修圖。然後就更不可能在剛開學的情況下請假飛去南朝。

站姐對她而言終究是副業，她拿得起放得下但StarM不行啊，木印良品的代言機會不可能輕易放棄。可問題是對方有指名道姓的認準了"綠考拉"。

於是乎……

"QAQ！她不來南朝，我們主動找去東煌還不行嗎！"