四月二十號。
易速出行在東南亞四座大城市,也是Grab市場滲透率最高的城市推出了“零元購車”計劃。
有意向加入網約車行業做司機的,可以成為易速專職司機之後,拿著易速的專屬優惠去豐田、現代、起亞和比亞迪四家車企的4S店零元開走一台車。
三成首付款,易速墊付,但是這筆錢是幾大車企出的。
司機隻需每月還款就行。
4S店也為易速的司機製定了免息貸款的政策。
基本上是零成本運營。
福利剛推出,印尼首都雅加達市的網約車司機猛漲。
一周之內易速出行的司機突破萬人。
彌補了易速在雅加達市運力不足的短板。
這隻是一個開端。
印尼首都雅加達市是東南亞第一大城市,城市人口規模達到了千萬級彆。
粗略估算,專職網約車司機要達到十五到二十萬人才會飽和。
易速還有非常寬的滲透空間。
持續不斷在雅加達進行推銷和廣告的狂轟亂炸。
打蛇打七寸,grab在雅加達的市場被擠壓,公司高層是最慌的。
這座城市失守,Grab還想反撲基本上沒戲。
陳炳耀臨時組織的指揮部,集團高層全部慌了。
以為等來了一個反撲的機會,沒想到霍利輕鬆解決了運力不足的問題。
“霍利是瘋了嗎?在運力上這樣砸錢。”
“我們還是低估了易速的實力,我們和優步在東南亞打了兩年,都沒有易速一次性砸進去的錢多。”
“霍利在東南亞這套打法和在中國的那套打法完全不一樣,我們之前做的準備工作毫無用處。”
“陳總,現在怎麼辦?接著打嗎?”
麵對集團高層的憂慮和疑問,陳炳耀還是展現出了大將之風,這個時候,如果他都亂了陣腳,Grab無藥可救。
陳炳耀沉聲道:“打!雅加達是非常重要的戰略城市,如果讓易速繼續滲透,Grab在東南亞無力回天。
雅加達必須守住。”
他自認為非常了解雅加達這座城市,全球出名的擁堵城市,光是解決運力問題,還不夠,還得提高運輸效率。
這是Grab的優勢。
會議結束後。
雅加達分公司開始在雅加達瘋狂招募摩托車騎手,還從雅加達周邊地區調配摩托車騎手支援雅加達。
甚至通知在雅加達從事外賣業務的Grab外賣員,也可以從事網約車業務。
這樣一來Grab在雅加達的運力擴展了一倍,並且利用摩托車的高機動性解決了擁堵問題。
除此之外,針對大部分用戶因為高峰期的擁堵帶來的不好情緒,Grab在平台上推出了遲到慰問補貼。
因為乘坐Grab網約車遲到的,可以領取免費打車卷或者現金紅包。
兩大戰術公布後,雅加達這個東南亞最大城市成為了霍利和陳炳耀的主戰場。
……
“總算是有點新東西了。”,霍利得知雅加達的情況之後,這樣評價陳炳耀。
東南亞易速運營部總經理道:“霍總,按照現在的運力增長速度,月底之前,我們在雅加達的專職司機人數能夠達到兩萬人。
勉強可以滿足補貼戰帶來的巨大客流量需求。”
霍利點點頭:“國內的技術團隊到了嗎?”
“今天下午的航班,晚上抵達新加坡。”
霍利囑咐道:“酒店定幾桌飯,請兄弟們好好吃一頓。”
總經理應聲而去。
明白霍利的用意。
這頓飯算是出征前,犒勞將士們的。
新加坡萊佛士酒店,惟一一家鉑鑽酒店,最豪華的酒店。
今晚的晚餐就訂在了這裡。
百人技術團隊這段時間的食宿也是在這裡。
霍利對待員工,特彆是上戰場的員工從來不吝嗇。
晚上準時到酒店。
“霍總到了。”
“霍總來了。”
“霍總!”
霍利走進宴會大廳,百十來人起身熱烈鼓掌。
要員工賣命的時候,得拉攏人心。
劉強東的“兄弟戰術”最有效。
主打一個親切,情懷拉滿。
在熱烈的掌聲中,霍利走向宴會廳中央。
鐘意雯端了一杯酒送上來。
霍利舉杯道:“各位易速的兄弟,大家遠赴東南亞辛苦了。
這兩天大家什麼都不用做,就當出國旅遊了,吃好住好,費用公司報銷。”
現場再次響起了熱烈的掌聲。
霍利接著道:“休整好之後,我們一舉拿下東南亞。
你們都是跟著我在國內打了無數次大戰的精兵強將,在和滴滴打的最激烈的時候,每天上千萬的單量調度都沒有把服務器乾崩潰。
幾百萬單的東南亞市場難不到你們。
拿下東南亞,我們一起回家喝酒吃肉。
今年年終獎翻倍。”
全場沸騰了起來。
最後兩句話鏗鏘有力,員工鬥誌高昂。
不打勝仗誓不罷休。
……
五月一日,東南亞迎來了今年首個旅遊旺季。
易速和Grab的補貼戰全麵打響。
霍利沒有搞Grab用摩托車解決擁堵問題的手段,雅加達作為東南亞第一大城市,印尼的首都,一定會在旅遊旺季維護好城市形象,加強交通整治。
陳炳耀搞了一個“遲到慰問補貼”安撫用戶。
霍利直接來了一個“擁堵送溫暖”的服務。
在早晚高峰期,因為擁堵問題無法按時達到的,易速送出現金紅包。
超出預計達到時間半個小時以上的,按照單價價格向乘客贈送現金紅包。
同時,易速把國內那套免單打車的營銷辦法也搬到了東南亞。
免費打車就算了,平台還要倒給你錢。
坐車還能賺錢?
你敢信?
在“免單打車”活動和“擁堵送溫暖”福利的雙重bull加持下,易速以恐怖速度滲透雅加達市場。
五月中旬,雅加達易速專職司機突破了四萬人,活躍用戶突破了百萬人次。
日均單量也突破了百萬。
超過了印尼本土互聯網巨頭Gojek,趕超Grab在即。
這種補貼打法是以燒錢為代價的。
半個月燒了兩個億進去。
光是五四青年節這一天,易速在雅加達就燒掉了1500萬。
當然,和國內補貼戰沒法比,當年和滴滴打了四十多天,最高的一天燒了六七千萬進去。
Grab高層見到霍利這種燒錢打法,手足無措。
跟,資金不足,也不知道要打到什麼時候?
不跟,市場繼續被易速瓜分。
陳炳耀在高壓之下,調動公司現金儲備繼續跟進。
又和霍利打了一周之後,他發現易速越打越猛,運力和用戶還在爆發式增長,而Grab近乎在原地踏步。
守市場的成本比打市場要大許多。
看著公司現金儲備告急,陳炳耀堅持不住了。
再一次召開了集團董事會,這次把幾個大股東,Grab董事會成員全部叫到了新加坡開會。
軟銀集團副總裁米莎,淡馬錫總裁何金,優步全球副總裁科斯洛,滴滴CFO柳青,豐田投資上田達郎,高瓴資本張磊,GGV紀源資本管理合夥人李宏偉齊聚新加坡,商討如何對付霍利。