第972章 真·不要臉(1 / 1)

重返1998 筆舞春秋 4618 字 7個月前

在這個買手機送“話費”的時代,藍鯨推出的這款手機無非是給這個市場投了一顆“小男孩”。

菲力集團表示自己直接裂開。

簡直是不講武德!

這等於說好了拚刺刀,你藍鯨直接開坦克從我臉上壓過去,這還玩個錘子!

史密斯汀的臉都綠了。

他花費大量精力從藍鯨那裡“挖”來的渠道商,那些賠償金全是他付的,正準備看熱鬨的時候,藍鯨倒好,直接讓藍鯨購物網開始發力,把中間環節給一刀切了!

渠道商跑了,人家乾脆不要了!

不僅不要渠道商,而且憑借一個小小的互聯網把自己旗下那麼多個品牌賣的是紅紅火火,產品發遍大江南北,超級低廉的價格更是讓人驚歎不已,讓菲力集團旗下的品牌沒了活路。

華夏的老百姓是比較現實,也看重“洋貨”的品質,但這並不代表他們缺心眼。

他們是會比較的!

是講究性價比的!

就拿襪子來舉例,外資企業生產的質量是要稍微好一點,但傳統的商業模式讓他們負擔很重,各個環節都要賺上一筆,市場上賣出去最少三元錢一雙。

大家去快可以試試吧。】

藍鯨就比較狠了,網上購買一元一雙,還買二送一。

這相當於買你外資襪子的一雙的錢,人家能買四雙,當成一次性的穿都夠了!

更何況這快消品領域的東西都比較便宜,你就是質量再好,一雙襪子總不能穿出個長命百歲吧?

這一波,華夏的老百姓站到了藍鯨一邊,且是壓倒性的勝利。

最為誇張的還在後麵,那就是藍鯨太卑鄙了。

其卑鄙的程度讓菲力集團發指。

原因在於藍鯨購物網站上,把幾乎所有快消品領域商品的價格全部打出了原型。

毫不誇張的說,藍鯨購物網上的商品價格,無限接近於商品的成本價格。

甚至有的產品會在介紹上寫的清清楚楚:材料成本多少錢,人工成本多少錢,雜項成本多少錢,我要賺多少錢。

就是這麼明目張膽,直接告訴老百姓,我這東西值多少錢,我想賺你多少錢,你看合適不合適。

合適你就買,不合適你去彆的地方轉一轉。

經過藍鯨這麼一搞,讓菲力集團旗下的品牌和公司再也坐不住了。

就沒這麼欺負人的!

你藍鯨仗著自己有藍鯨購物網,倒是實現了抹除中間商掙差價,工廠客戶1v1麵對麵,我菲力集團做不到啊!

菲力集團不僅花費那麼多錢在華夏投資了大量的工廠,銷售公司,養了那麼多人不說,還剛剛從藍鯨挖了一大批的渠道商,這可都是成本!

高昂的成本!

你藍鯨生產一雙襪子5毛錢,買8毛就能有利潤。我菲力集團雖然技術設備牛掰,生產一雙襪子4毛,但是其它的銷售成本太高了,最少賣1.5元才能回本!

這麼搞下去,誰能搞的起啊!

話再說回去,你藍鯨現在牛-比,實現了工廠麵對終端客戶,但是彆搞亂市場價格啊!

你做到了,不代表彆人也做到了啊!

原本3元的東西,你哢嚓一聲就要賣8毛,這誰頂的住啊!

讓其他的廠家怎麼活啊!

霎時間,整個華夏市場哀嚎遍野,紛紛戳著藍鯨的脊梁骨開始咒罵。

指責藍鯨不給活路。

最早一批就是那些跳槽了,卻突然傻眼了的渠道商們。

他們太了解江老板的性格了。

但凡要是從他那個門走出去,那就是妥妥的背叛了。

對於背叛的人,想要再回去,那基本上是沒戲了。

成為夥伴不可能,那就早早的站出來成為敵人。

要麼乾死他,要麼自己等死。

渠道商們很聰明,選擇了跟江老板搏一搏,幻想著單車變摩托。

甚至不惜花費大量的資金,請媒體,搬專家,高談闊論,開始站在道德和原規則上指責藍鯨令人發指的行為。

卻不料這一次回應這個問題的不再是藍鯨集團的總經理白承恩,而是董事長親自上陣。

江老板的言語無比的歹毒:“活不下去,那就去死好了。”聽聽,這說的是人話麼。

聽聽,這是企業家該有的做派麼。

簡直就是個吃人肉喝人血的大魔頭哇。

燕京國際大酒店內,會議中心。

新聞發布會的場麵不是一般的大,十幾個電視台和媒體的話筒不要錢似的往江老板的嘴裡塞。

江老板淡定如斯,坐在最顯眼的位置上不動如山,從容不迫。

台下,渠道商們義憤填膺,眼睛似乎能噴出火來。

“時代在進步,那些跟不上腳步的東西,都會逐漸的被替代。”

江洋坐的端正,腰杆挺的筆直:“乾掉他們的不是藍鯨,是大勢所趨。互聯網崛起的那一天,就已經打響了市場淘汰的第一槍。隻是有的人早早做好了準備,有的人還活在夢裡。”

“市場是公平的,老百姓的選擇說明了一切。他們選擇使用互聯網購物,在過程中享受到了便捷和實惠,這對於藍鯨來說是一件非常有意義的事情。在這種大義麵前,我不怕得罪一部分人,尤其是一些無關緊要的小角色。”

“在我看來,商品從誕生的那一刻,流通到老百姓手裡的每一個多餘的環節,都是可以省掉的,這每一個環節,都是沒有必要的寄生蟲,也是吸血鬼。”

江洋看著台下氣憤的人群,絲毫不避諱的道:“這種寄托於吸血的產業,我們國家要它們做什麼呢?是他們提供的服務值這個價錢嗎?還是產品的附加價值與之對等呢?”

“顯然都不是。”

江洋道:“我認為,老百姓應該享受更多實惠的東西,與商品價值本身對等的購物體驗。如果想要老百姓多花錢,可以啊,你們可以去提供更多對等的服務,直到他們花費的錢與獲得的商品基本對等。至少我覺得在座的各位應該從這上麵下功夫,而不是像個怨婦一樣在這裡指責我,指責一個對社會有著傑出貢獻的人。”

“呸,真不要臉。”

“臥槽,這是人說出來的話?”

“這……人還可以這麼誇自己的嗎?”

台下震驚一片,看著台上那個侃侃而談的男人,甚至有些懷疑自己的耳朵。