忙忙碌碌的日子轉眼間就到了5月20號了，2月份的工資發下來了，這次終於開了全額工資570塊，我手上還有400多塊，所以我又去給家裡寄了500塊。
關於畢業論文，其實去年十二月份，學院要求儘快確定論文題目，我那個時候就開始思考這個問題，不過當時因為精力分散再加上來了深圳，所以一直沒有定下來。在我離開學校奔赴深圳之前，我特意去找了雒老師，經過與雒老師的認真探討，他考慮到我們到了深圳之後個人研究的能力有限以及課題資料收集難度較大，所以就建議最好等我們在深圳找到工作後，以自己的切身實踐，以現階段外資公司的現狀為切入點，剖析一下他們的經營管理標準。
通過雒老師的建議，我明白了論文選題的重要性，選題必須考慮到此課題研究的目的、意義及其可行性，因此在順利的進入到成賢公司的這段時間，我在工作之餘花費了大量的時間對所收集到的文獻資料再次分析，仔細斟酌，去粗取精，擬定寫作提綱。
我準備的論文題目是“淺析外資公司管理標準在公司經營中的主導作用“，並得到了雒老師的肯定，一切準備工作完成後，我開始按照寫作提綱將論文分為三個部分（問題、成因、對策）進行逐個部分的寫作。自從初稿寫作開始後，我抽空便研究公司的各種資料，去龍崗書店查詢各種文獻，一個字一個字地將自己的觀點寫出來，當然，其中不乏很多參考文獻，但可以肯定的是大部分內容都是我在諸多資料的基礎上結合自己的理解形成的語言。
剛開始寫很費力，為了將每一部分寫得儘可能完美，我總是麵麵俱到，什麼都談，當然這就脫離了命題的關鍵部分。這一問題，在後來雒老師的指導中我才意識到。我整整用了兩個星期的時間在5月初完成了論文初稿的寫作，字數為二萬七千多字，多的嚇人。我特意把初稿傳真到給了雒老師，雖然他工作繁忙，但雒老師及時地了，並很快的給出了他的中肯的意見，讓我深刻感受到了老師治學的嚴謹與高度負責的態度。
記得我的論文二稿修改完成已是晚上快九點了，但我還是傳真給了雒老師，請老師並提出修改意見，本以為這麼晚了，雒老師肯定會在第二天再看的，就沒放在心上。誰知道，第二天早上我剛上班，就在傳真機旁看到了雒老師的回傳修改意見。
我後來才知道雒老師是看到淩晨才睡的，看著雒老師詳細的修改意見，我十分地感動。就這樣一次一次的修改，後幾次雒老師在內容基本定型的基礎上，更為注重格式的規範，並提醒我進行摘要、關鍵詞、引文的修改。
對於我老寫不好的摘要及對策的最後兩條，雒老師竟然親自幫我修改並敲上去，感激之餘隻有努力學習雒老師清晰的修改思路。六月初，論文基本上已經定稿，隻對一些不完善的地方再次推敲使其精準，同時，填寫畢業論文寫作（設計）手冊。
最後六易其稿的論文終於敲定，一共18372個字，我請李紅梅幫我打印出來，為了表示感謝，中間我特意給李紅梅買了一件小禮物以示感謝。
一晃6月5號了，我抽空去龍崗買了火車票——開車時間：6月12日下午1:27，位置：12車廂112座位，一直聽說廣州的票不好買，就怕買不到票。萬一耽誤了答辯的日子，那可就麻煩了，所以心裡一直很忐忑，現在票到手了，那顆懸著的心終於放進兜裡了。
我提前十天就寫好了請假條，按照程序首先交了許文瀚批示，他簽字之後，我又交給了梅清，她負責吧請假條交給經理審批。已經過去四五天了，仍然還沒有得到批準的回複，但是我倒不是太擔心。
因為進廠之前我就和劉經理啊，穆經理啊以及其他領導都提前說過這個事情，如實的交代了自己的情況，那就是我6月份要回去答辯的，他們當時也都答應的了，所以我想公司應該不會為難我的，萬一真的出現了不批的情況，那我隻有辭職一條路了。
6月10號，晚上，穆才林把我叫到小會議室，他帶著老花鏡，眼皮一翻，白眼珠露了出來，瞥了我一眼：唐啊，你的請假條，廠長已經批了，你這幾天把暫時需要移交的工作都已經移交了嗎？
我恭敬的回答到：穆經理，我都已經移交給許主管了，還有幾件文件性質的工作都交給李紅梅了，到時候請她給打印出來，幫我傳真給客戶就可以了。
奧，你可不能耽誤了工作奧。穆才林在那裡掀過來蓋過去的翻看著文件，明明就是一張紙而已，也不知道看的是啥，難道還能看出個花來嗎，搞不明白，裝模作樣吧。
我連忙答道：您放心，穆經理，肯定不會耽誤公司的工作的。不過我還有件事想請您幫一下忙，您看？
什麼事啊？說吧。穆才林頭也不抬。
是這樣的，穆經理，您看我12號一早就要走了，6月22號才能回來上班，本來如果公司正常的發放工資的話，也就是說上個月20號就可以領到3月份的工資的，就不需要您幫忙了。
嗯，怎麼了？
主要是您看我出來半年了，到公司也做了5個月了，我這次回去，車馬費啊，同學來往啊等等都需要一些花銷，穆經理，您看能不能先把我的三月份工資發給我？
什麼？穆才林拿下了老花鏡，斜著眼睛看著我：這可不行啊，工廠有規定的啊，大家都沒有發，怎麼能給你發呢?
我心裡想，這3月份工資上個月就該給我的，是你們拖欠的啊。再說，我現在要回去論文答辯，回去的中途已經20號了，那就是說該領工資的時候，我也不在工廠啊。而且現在我低聲下氣的和您商量，請求您先發給我。你作為工廠經理，這樣一點人情都不講，是不是太無情了？
我心裡也很清楚，你穆才林之前幾次想拉攏我，我沒有明確的向你靠攏，你多次邀請我加入你的小團隊，我也一直拖著不予行動，肯定是惹惱了你，可是你也不能這樣給我小鞋穿吧？從小到大，無論多窮，多難，咱都沒有低下來頭去求過彆人，這次我是鼓足了勇氣，放下了身段，舍棄了臉麵，而且我隻是想拿到我上個月就該拿到的3月份工資而已，而你穆才林因為個人私利，就這樣無情的拒絕了我。