做為一個在現實生活中唯唯諾諾的小透明，為人比較慫，也沒啥能力，找不到一份輕鬆點的工作，隻能勤勤懇懇的打工，但是打工它不掙錢呀！它辛苦，錢少活多，還熬夜！

2月初，俺領導突然給我一個樣品，讓我去做檢測，沒啥能力但也算勤勞的我，麻溜的把領導安排的任務給做好了，主打一個能力不行但是態度認真，我把測試結果反饋給了領導，領導知道後也沒下文了。上周四，也就是3月初，領導不知道哪裡跟筋出現問題了，讓我依據樣品去做一個產品，我依據自己的測試結果很快就寫好了配方，領導看了看，覺得問題不大，就讓我寫上線審批實驗單，這裡麵包含了客戶是誰，客戶要求是什麼，我問領導，領導說他不知道，不知道他從哪裡搞來的樣品，讓我找市場部問問客戶要求，市場部給我發了客戶需求單，我按照客戶的需求設計實驗方案，在公司內部我走完了流程，找各個部門領導簽字準備3月8號做實驗，在3月7號晚上，我的領導突然想起來給我說，我做的實驗設計到塗布，我得在彆的產品上試試塗布液效果咋樣（塗布液是客戶給的，我為啥不知道在彆的產品上試塗布液效果，我才來這個公司半年，這半年就做過兩次塗布實驗，但是那兩次實驗都沒有測試塗布液效果），7號半夜我去產線上試塗布液，弄到半夜，8號早上早早的讓我去產線做實驗，實驗準備開始了，我領導突然問我，客戶參數我從哪裡搞來的，我給他說，是市場給的，你還簽過字了，他說他沒簽，我把簽字那張客戶需求單給他看，他覺得產品規格有問題，他要找客戶確認（我之前讓他把客戶聯係方式退給我，我找客戶問細節，他讓我同事小A去問細節，小A問了客戶，給領導說了，領導忘了小A給他說了啥，隨便給我說小A問客戶的細節，還沒說對，早上小A看到我合成產品的細節給她和領導說的不一樣，然後找領導了，我跟小A其實不太熟，我也問過她了，她其實也沒有對接客戶的聯係方式，她有對接客戶的同事聯係方式，也是中間繞了好幾個人），做產品的時候領導給客戶打電話，還沒打通，還覺得我不找客戶對接清楚產品細節，我們都沒有負責這個產品的客戶聯係方式，我們咋聯係，市場部隻有客戶市場部的聯係方式，俺們是乾研發的，最直接的就是客戶研發中心的聯係方式，俺們沒有，隻有領導有，他自己不去給人家敲定細節，也不給我們對方聯係方式。難道需要我們找市場部找對方市場部去要對方研發中心的聯係方式，領導明明有，也不給我們。

其實這個實驗時間趕的很急，上周五下班前領導要求我這周五之前在產線上把實驗做出來，當時他計劃這周四做（也就是3月7號），周六周日領導要休息，沒有時間簽上線實驗審批單，周一領導們們簽字，周二老板讓周五去做實驗，實驗推遲到周五，周五做實驗，周三周四這幾天做準備，理論上時間很充裕。可是領導們的幺蛾子很多，我們用的塗布液是客戶提供的，老板去了客戶公司出差，他要自己把塗布液帶回來，不用客戶發快遞了，結果老板回來了忘了把塗布液給我們，周四中午中午我們才拿到塗布液。三大桶塗布液呢！他咋能忘。