“公爵殿下，目前《獨立報》在連載了《唐頓莊園》之後，銷量有所回升，目前我們正在準備推出小版麵的報紙……”

在離開公寓之後，巴倫首先來到了金絲雀碼頭，在《獨立報》的辦公室中，見到了報紙的經理鮑勃，同他談起有關《獨立報》改版的事情。

自從這位年輕的公爵接手了《獨立報》之後，其“三板斧”的第一板斧，增加專欄，的確起到了很好的作用，目前《獨立報》的銷量，由最初的15萬份，逐漸上漲，穩定到了現在的18.5萬份左右。

可以說這是近十年以來，《獨立報》銷量短期內的最大漲幅了，在之前，他們的銷量可是逐漸降低的。

這種情況的出現，自然讓獨立報業公司上上下下都看到了希望，特彆是公司的經理鮑勃和主編惠特尼。

按照巴倫在收購《獨立報》的時候，同INM集團所簽訂的協議，在半年內支付的500萬英鎊，已經到賬了其中的100萬，這些資金，巴倫全部用在了《獨立報》的改版之上，畢竟不管是同時推出小版的報紙，還是全報進行彩印，都是需要資金來完成的。

在初期的時候，《獨立報》會嘗試性的向市場投入一部分小版的報紙，假如反響能夠讓他們滿意，那麼會逐漸將《獨立報》今後的發行，由大版報紙逐漸完成全部的小版化。

“另外，在電子版報紙方麵，我們已經開始招聘相關的技術人員以及編輯人員，開始搭建我們的官網。”

“官網的設計一定要出彩，而且要多從讀者的角度，來儘力讓他們的體驗達到最好……”

巴倫根據前世的時候，那些成功報紙的電子化經驗，對鮑勃說道：

“另外，在電子版中，更多的使用圖片以及生活化口語化的語言來填充文章，我們的電子版，主要是麵對年輕的群體，他們才是目前互聯網的主力用戶，而他們的習慣，並不喜歡太長太正式的文字，這一點需要考慮。”

對於《獨立報》在版麵設計方麵的能力，巴倫倒是並不太擔心，因為在英倫所有的報紙之中，《獨立報》的頭版設計，可以說是最獨特的一個，經常會給人眼前一亮的感覺，這源自於他們有一個專門的團隊，專注於設計頭版的版麵，以達到最抓用戶注意力的效果。

巴倫知道，如果說現在互聯網的出現，隻是對傳統的紙質報紙造成了一定的衝擊的話——事實上，這種衝擊，並非是第一次出現，當廣播和電視出現之後，大家都有過擔心，這些新的信息傳播方式，會毀滅紙質報紙的未來，隻不過最終這些雖然對紙質報紙的銷量，造成了或多或少的影響，但都不及最初預想的那麼嚴重。

但互聯網不一樣，目前的互聯網，還隻是局限在PC端，因此上網的前提，就是家裡需要有電腦，這本身就影響了互聯網用戶的範圍，互聯網用戶的主流還是年輕人，相對來說，他們本身對於紙質報紙就不算是主要用戶。

可是未來智能手機出現之後就不一樣了，當手機就能夠方便的上網之後，除了移動互聯網占用每個人的時間越來越多之外，互聯網的用戶群體也開始廣泛發展，老年人也能夠更方便的上網了，到了那個時候，對於紙質媒體來說，才是最艱難的時刻。

但是不管怎樣，即便是自媒體極大發展之後，用戶對於權威和深度的報道解讀，依然是有極大需求的，《獨立報》還有足夠的時間，將自己從傳統的紙質媒體，向互聯網時代的嚴肅內容製作方完成轉變。

……

在王婉婷的眼中，自己的老板巴倫·卡文迪許，根本就不像是她之前印象中的那些“貴族老爺”，甚至跟之前傳言中的那位流連夜店的花花公子，也很是不同。

他每天都精力充沛，日程排得滿滿的，不但穿梭在倫敦的各項產業之中，甚至還抽出許多時間去參加一些聚會和慈善活動……

曾經的英倫貴族，可以說是很少直接從事經營的——恐怕他們最多的經營，不過是對於自家莊園的規劃了，至於在其他領域的投資，都是雇傭專門的人才來幫助經營。

巴倫不是不想這樣，但問題是他現在的這些產業，無論是證券方麵的投資，還是媒體和地產，都需要他付出一定的精力參與管理，從而使其走上正軌——話又說回來了，以他此時的資金，那些經營良好的產業，也根本就買不下來，隻能靠自己去扭轉局勢了。

有意思的是，反而更加穩定不需要他進行過多乾涉的，是家族傳統的那些產業——莊園、酒店這些，畢竟經過了家族幾百幾十年的經營，這些產業的運轉，也自有其體係，他隻需要在某些時候讓其繼續走在正確的軌道上就可以了。

“我們國家是比較早提出數字化電視概念的，特彆是地麵數字化電視，更是全球首先，不過您也知道，因為ITV Digital此時的困境，所以在數字化電視方麵，因為目前沒有可行的地麵數字化電視可選擇，致力於衛星數字化的默多克旗下的BSkyB衛星廣播公司現在是英倫數字電視的主要運營商……”

在巴倫到達DS資本之後，產業投資部的經理安貝兒·希恩就向他彙報了目前英倫電視台的情況。

英倫最早發展的就是有線電視，早在1932年，一個名叫Rediffusion的公司就開始提供有線電視（當時名為Pipe TV）服務，以解決電視信號較差的問題。

第二次世界大戰期間，英倫的有線電視發展幾乎停止，二戰以後英倫重新開展有線電視服務，到20世紀70年代晚期，英倫的數字電視服務用戶已經有250萬左右了。

之後幾經合並、兼並和重組，到20世紀末，英倫有線電視運營商基本控製在NTL和Telewest兩家公司手中了。

1999年，英倫NTL及Telewest(當時英倫第二大有線電視運營商)開始提供數字有線電視服務。

2000年，NTL合並CWC，成為最大的有線電視公司，同年，Telewest合並Flextech。

因此有線電視的市場，此時基本已經被瓜分完畢，而且相對來說，在英倫發展有線電視並不是一個很好的選擇——假如不是其出現的曆史更早一些的話。

阻礙有線電視發展的主要原因就是英倫三島那複雜多變的地形！

英倫是一個由大不列顛島和愛爾蘭島東北部及附近許多島嶼組成的島國。英格蘭全境麵積為13萬平方公裡，占大不列顛島的大部分，其構成為平原、高地、盆地和丘陵；威爾士境內多山、地勢崎嶇；蘇格蘭和其周圍的許多小島，全境均屬山嶽地帶。

鋪設有線電視網本身就需要高昂的成本，而在這樣複雜的地形下，鋪設有線的成本就顯得更高，所以有線網一般隻在城市區域鋪設，但是這畢竟隻占英倫人口很少的一部分。

由於有線電視的市場占有率隻有12%左右，遠遠低於衛星電視和地麵電視的占有率，一旦有線用戶搬家，很多用戶隻能選擇衛星電視或者地麵電視信號，所以有線電視發展比較緩慢。