“這是兩個詞。”陳平說道，“上遊產業和下遊產業，指的是在產業鏈中不同階段和環節的行業。”

“上遊產業指的是產業鏈的最初階段，涉及到自行車的就是鋼鐵，橡膠等原材料，再有車把、刹車、坐墊等零部件，而下遊產業則是消費端，也就是顧客，或者批發商。”

陳平用更具體的實例做了一個描述。

這樣能讓人更客觀，更清楚的了解到什麼是上遊企業，什麼是下遊企業。

結合實際。

“這麼說我就明白了。”羅世平說道，“咱們生意做得越大，對鋼鐵，橡膠，還有零部件之類的需求就越大，到時候如果有人對咱們自行車公司不滿，找我們的麻煩，這些跟我們利益相關的單位也會和我們站在一起。”

他沒有什麼文化，但是一點就通。

這個年代做生意也並不一定就得有高文化，膽子大就能去做，甚至很多生意人都是無業遊民，在村裡混不下去了，在城市裡連個工作都沒有，或者在單位裡麵不受重用，最後經營生意，尋到了另外一條出路。

這個時候如果能遇到貴人，或者說是在經營的過程中不斷學習，那麼上限就能大大的拔高，像是有名的大佬其實學曆都挺高的。

作為鄂省引以為豪的雷布斯，從小表現就非常優異，人生如同開了掛，做一行成一行，成為現金之王。

“是的，隻要將公司做大做強，給當地帶來好處，那麼彆的地方想要動你，自然會有人護著你，都不用你自己親自下場。”陳平點點頭。

他夾了一筷子的花生米，嚼著。

隻要喝酒，這道菜就少不了，羅世平媳婦的手藝是不錯的，花生米又脆又香。

“想要將公司的規模做大，那就必須在設備上做文章，必須不斷的引進更新，更加先進的生產設備，讓生產力和生產工藝都能得到提升，保證躋身於行業的前列。”陳平道。

其實，他還有後半句話沒說。

利潤高的企業，與其擔心同行找麻煩，不如擔心有權的二代，三代，甚至一代找麻煩。

隻是這個話說出來，難免打擊羅世平等人的積極性，倒不如爛在肚子裡，自己明白就行。

不是黑產才需要保護傘，就是正兒八經的產業，做大做強的，同樣也需要保護傘。

“購買設備需要不少錢，你剛剛提到的上下遊產業，我們是不是可以將這些錢用在其他的地方，像是設備之類的，就從其他的上遊單位直接采購零部件？多找幾家上遊的單位，讓他們競爭，壓他們的價，能節省不少的開支。”一直沒有說話的陳著說道。

陳平看了一眼自己的二哥。

前世的時候，二哥陳著後麵做出了一些成績，但實際上兄弟之間的交流，特彆是想法上麵的交流非常少。

這一世交流提前了，發現這個二哥還挺有生意頭腦，看問題的角度非常不一樣。

自己要走仕途，不能經商，但是二哥和大哥卻沒有問題，而且剛好二哥陳著在這方麵有些天賦。

那就可以多多培養。

左手握著財，右手握著權。

陳家要在他們這一代有些作為。

“這個思路其實不是不可以。”陳平說道，“但是沒有必要，因為購置設備實際上花費不了多少錢，而且自行車方麵涉及到的核心技術還是挺少的，也就是說，在研發方麵花費不了多少的資金。”

“既然這樣，那就沒有必要太過節省，該自己投入的設備還是自己投入，該投入的研發資金也得要投入。”

不能僅僅隻是做組裝工廠。

放在往後，最為有名的組裝工廠就是小米，無論是手機還是後麵出現的新能源汽車，最被人詬病的地方就是沒有核心技術。

即便有一些地方在創新，但也是微創新。

其實真要較真的說，其他的品牌手機，包括新能源汽車，很多地方也是組裝的，隻不過說自身的核心技術方麵比小米要更加的深些。

一家企業之所以沒有高深的核心技術，大部分的原因就是兩點，一個是時間不允許，再一個就是資金不允許。

核心技術的研發需要投入大量的資金，同時也得要經過大量的驗證，才能最終取得成效。

一家公司想要在所有的產業鏈上麵都做到頂尖，完全的實現自主，幾乎是沒有那個可能的，特彆是涉足非主要產業的經營，更是如此。

時間不等人，沒法從頭再來。

但自行車並沒有高層的技術，該投入的地方還得是要投入，可以避免許多其他的糾紛，同時，也能將利潤最大可能的放在自己兜裡。

“自行車的需求量是很高的，特彆是近年來更是如此，自行車一年的產量達到了將近4000萬輛，這個市場非常龐大，但是不可能被哪一家自行車單位全部都吃下去。”陳平說道。

“但是僅僅隻是吃下一部分，也能積累起原始的資本，這些資本放在口袋裡麵，放在銀行裡麵，那就是廢紙，得要用出去才是錢。”

“用在哪些方麵？最好的就是放在設備，放在工廠，放在人才，放在技術方麵，或者投資在其他的公司上。”

有些技術動輒需要數百萬，上千萬的資金，而且研發的周期以5年，10年為單位，這樣的投入不是一般企業能搞的。

但是自行車行業不需要這樣的投入，所以能自己生產的就儘量自己生產，能自己研發的就儘量自己研發。

生產的零部件，研發的技術，還可以賣給其它的自行車品牌，收取他們的專利費用，積累的經驗和技術還能夠用於自身業務的調整。

陳平看著陳著和羅世平兩人，最後做了一個總結，“簡單的說，如果僅僅隻是組裝，那麼就如同沒有根的浮萍，不牢靠，但是有相應的工廠，有相應的技術，就有了保障。”

“自己手上有牌，麵對變化多端的市場更能占據主動。”

“全國一年生產的自行車有將近4000萬輛？”羅世平隻注意到這個數據，“如果全部都被咱們自行車公司占據了，一輛自行車50塊錢的利潤，這得是多少錢？”