魏巍翻看著肖乾和韓雲虔的提案，糾結著找誰再來聊聊。

他沒想到，當初急著行動聯係弗氏，居然搞了個烏龍。

王聲跟他說，聽說弗氏谘詢業界口碑不錯，他想找來看看，能不能做他們的品牌項目。

魏巍立馬找人推薦項目顧問，聯係到了韓雲虔。可轉頭王聲又把肖乾的聯係方式給了他。

魏巍本想拒絕了韓雲虔。不想第一次跟肖乾的溝通並不算順暢。於是，他又約了韓雲虔。

沒想到，精於服務快消品行業的韓雲虔，給出的方案“花哨”且“好懂”。王聲聽了也頗有好感。

但奇怪的是，這兩位都沒有再找他。確切的說，肖乾是聯係了他一次，問了反饋意見後，就沒了下文。而韓雲虔是積極表示了儘快給第二稿方案，結果“杳無音訊”。

魏巍也問了王聲的意見，要不要找其中一個再來聊聊。王聲倒是簡單：“你決定。”

老板說，“你決定的”時候。通常是有兩個意思，一個是選項差彆不大，而另一個是，我有決定了，但是，我希望你說出來。

魏巍不怕前者，隻擔心王聲想的是後者，所以，他現在隻能抓耳撓腮了。

桌上的手機，突然歡快的“唱”了起來。讓投入思考的魏巍，著實嚇了一跳。

來電顯示是韓雲虔。

“魏總，現在方便聊一下嗎？”韓雲虔客氣的問。

“哦哦，你說。”魏巍的心跳還沒平複。

“上次您說，對我在介紹裡提到的幾個市場品牌推廣策劃案，很有興趣。PPT裡的內容比較簡單，我現在把具體的案例，發到您的郵箱。您可以看看。有什麼需要我再具體介紹的，可以跟我說。”

“噢……你上次說，要給一稿新的方案的……”魏巍有些疑惑，不過更多的，還是在思考王聲會傾向與誰合作。

“嗯……是……我是想，您是不是看了詳細案例，會有更具體的想法。我也可以更針對性的提交方案。”

“這樣啊……也行吧……那我看了再聯係你？”

“好啊，保持聯係。”

魏巍掛了電話，打開電腦看韓雲虔發給他的郵件。這是兩個產品推廣的案例。一個是如何運用線上的互動、渠道引流等手段，讓受眾快速接受一個品牌並做出購買決定。另一個是說，如何通過對客戶群體的細分，做精準營銷，用不同品類、價差的產品，達到最大程度覆蓋市場的效果。

推廣的手段新穎，銷量提升數據漂亮。魏巍覺得韓雲虔的這套理論比肖乾的概念學習“簡單粗暴”，但是，一目了然，更容易“借鑒”。

唯一讓他不好評斷的是，這些內容更適合直麵消費者的零售產品。可是，食品類的代理隻占蘇禾業務中很小的部分。當然，王聲也的確提到過，未來要提升這部分的比重，讓蘇禾擺脫“代工廠”的帽子。

要不，再找肖乾來問問？魏巍思忖著。雖然，上肖乾的課有點費腦子，但是，這個帥哥的思路清晰，有了上次的“摩擦”，希望下次見麵，他能“因材施教”。

不過，魏巍還有個顧慮。供應商太強的話，他這個甲方多少會顯得“愚鈍”。王聲這麼有興趣參與項目前期工作。保不齊，後麵還會“親臨指導”。要是讓老板看到自己的“無能”，就得不償失了。

最終，魏巍還是撥出了這通電話。隻是，通話的對象並不是肖乾，而是陳國豪。