第192章 項目總工和項目經理是我的學員？

午飯是沈燁和張毅在一家羊湯館解決的。

吃飯的時候，沈燁反複勸說張毅。

“現在很多項目都是開工後很久，或者開工半年才辦下施工許可證，有些甚至完工的時候還沒有呢，老張，你可千萬彆激動，不要因小失大。”

張毅笑道：“我就是開個玩笑而已，瞧把你嚇得！隻要工地不出現安全事故，不被上麵調查的話，質監站那邊也會睜一隻眼閉一隻眼。”

張毅之所以說這茬，主要是給沈燁提個醒，畢竟沈燁是正式的總監了，以後要規避一些必要的風險。

沈燁聞言這才鬆了一口氣。

張毅說：“這件事你最好上點心，找呂哥打聽一下內幕消息，實在不行的話，我們抓緊準備自保的手段。”

沈燁點點頭。

省建工集團兩次安全生產事故，他已經深深體會到工程各類手續和資料的重要性，特彆是工程建設的合法手續，一旦被人揪住不放的話，被迫背鍋也是必然的現象。

“嗯，我會繼續跟趙曉東溝通這件事，另外在施工許可證辦理下來之前，施工單位所上報的各類資料一概不簽字……”

沈燁說到一半，發現自己囑咐的這些有些多餘，張毅提醒的時候肯定想的很周全了，當下苦笑著搖搖頭，啃著一塊油餅，就著熱乎乎的羊湯下咽。

吃飽喝足後，張毅搶先結了賬。

沈燁沒再囉嗦什麼，開車返回柳影苑項目，張毅也沒在縣城逗留，直接回到老家。

兩天後，張毅提前半小時來到一諾項管分公司。

在樓下，張毅先跟項管的龔旭東電話溝通，然後帶著三個檔案盒去二樓辦公室找他。

“龔總，您好，我是監理公司的張毅，今天替沈總過來參加第一次例會。”

龔旭東三十六七的年紀，國字臉，兩鬢有些斑白，點點頭說：“沈總跟我說過，沒想到張工這麼年輕。”

哎，太年輕有時候真的很無奈，到哪兒都被人質疑能力。

張毅歎口氣。

“我囑咐沈總把監理前期的資料帶過來審查一下，伱帶來了嗎？”龔旭東問。

張毅點點頭說：“帶著呢，在這兒。”

“快開會了，你先把監理規劃給我找出來，我看看。”

張毅把監理規劃找出來，龔旭東翻開後忽然皺起眉頭，說：“這個地方，開工日期怎麼空著呢？”

張毅解釋說：“咱們工程施工許可證還在申領中，但凡涉及到工程開工時間，或者工程開工相關的手續，我都隻做了模板，需要等手續完善後，才能真正的落實到紙麵上。”

龔旭東聞言立馬閉嘴，然後皺著眉頭說：“如果按照你的說法，我們工程開工後的資料應該怎麼處理？”

“如果春節後手續完善的話，我們可以從完善之日開始起算，往後延期7天作為開工日期。”

張毅說：“如果手續一直拖延著的話，可以準備兩份資料，一份記錄真實施工現場質量、安全、進度，然後竣工驗收的時候再按照手續完善的造一份。”

龔旭東眉頭緊皺，思索了半天，很顯然，他對這個答複不是很滿意，但是又找不到比這個更好的解決方案。

張毅心道，都說你有些死板，喜歡按照規範、標準來辦事。

遇到這種難題的時候，你也抓瞎不知道怎麼辦了吧？

果然，堅持原則也是分項目，分對誰。

龔旭東沉默了半天後點點頭，算是默認了這個方案。

張毅都準備好了，如果他給監理公司下發工作聯係單的話，張毅直接轉發給甲方項目部，主打一個“你敢甩鍋，我甩的比你還溜”。

“張工，工地第一次例會你做好記錄後，給我審核一遍再下發。”龔旭東說著：“你的QQ多少，或者給我一個郵箱地址，這樣我們方便聯係。”

好家夥，還整上互聯網辦公了。

相信過不了多久，項管公司就開始使用什麼OA辦公自動化係統了。

工地第一次例會，說白了，就是工程還沒有全麵開展，總監還沒有簽發工程開工令之前，各參建單位的管理人員坐到一塊兒互相認識一下。

各單位對自己的開工準備情況做一下彙報，什麼我有多少人，我的人員分工等等，讓大家知道誰負責啥事，遇到什麼問題找誰。

距離會議還差十分鐘，張毅和龔旭東到達了五樓會議室。

這時候，會議室裡已經有幾個人了。

張毅拿出會議簽到表，讓這幫等候的人逐一簽字，並要求寫字板正一點，否則到時候簽發會議紀要寫錯名字就尷尬了，並讓他們留存各自的職位、聯係方式。

之所以強調這一點，主要是有些人比較操蛋，簽字龍飛鳳舞，除了他自己外，彆人誰都認不出來。

還有一些漏掉職位的，忘記寫電話號碼的，反正啥個性人物都有。

簽到表寫到一半的時候，趙曉東帶著三個甲方管理人員到場，自然又是一番寒暄，互相遞煙。

會議室裡頓時煙霧繚繞，張毅還算好點，龔旭東直接遭不住了，不停地咳嗽起來。

張毅見狀從公文包裡拿出一個口罩遞過去。

“謝謝。”龔旭東有些意外，客氣地道謝。

大學城商業街項目一共兩個標段，涉及到三家施工單位。

其中第一標段是安平建設集團承建，第二標段是市三建集團和東章一建公司承建。

張毅拿著會簽表讓他們簽字的時候，市三建集團的一個年輕人，還有東章一建的一個中年人，分彆笑著跟張毅打招呼。

“張老師。”

張毅一愣，雖然認不出對方，但是能喊他老師的，絕對是參加過麵授班的530人之一。

“好巧啊，你們都在商業街項目上。”張毅笑道。

市三建集團的年輕人嘿嘿笑著說：“是啊，好巧啊，沒想到張老師竟然監理我們，我叫高振偉，是項目總工。”

東章一建那個中年人說：“我叫黃波，是項目經理。”

張毅分彆跟他們握手，連連點頭說：“今年二建估分多少？”

兩人都咧嘴笑，應該是十拿九穩了。

“張老師，會後，咱仨找個地方喝點？”黃波提議道。

張毅說：“等會再說吧。”

高振偉和黃波均對視一眼，心裡還是比較開心的。

這倆人也是前段時間來看項目時認識的，他們都是第二批的學員，見麵後感覺眼熟，互相一說，才知道都參加過“逢考必過”的麵授班，立馬拉近了彼此的距離。

張老師做監理，以後他們的工作可以說比較容易開展了，至少不會被監理公司故意刁難。

當然，前提是他們不能做的太過分。

9點整，會議在甲方趙曉東的主持下正式開始，趙曉東先是根據監理合同宣布對總監的授權，並委以授權書。

然後介紹甲方項目部三名成員和各自的職務。

三家施工單位分彆作了開工的準備情況介紹。

其中安平集團作為第一個開工的項目，彙報的比較詳細，看得出來，安平這次非常重視，起碼在開工準備方麵做了大量的工作，彙報時間占用了半小時以上。

相比之下，市三建集團和東章一建的彙報就失色了很多，畢竟是春節後才開工的項目，敷衍潦草的彙報一下就行。

施工單位彙報占用了接近一個小時，會議剩餘時間有些緊張了。

輪到張毅的時候，他乾脆直接脫稿。

去掉了不能擺在明麵上說的施工許可證審批申領問題，他著重對參建各方闡述了監理公司的工作範圍、工作內容、工作方法和手段、措施以及各種製度。

其中製度這方麵又細分：隱蔽工程驗收、原材料進場驗收、見證取樣、施工組織設計或者方案審批、質量檢驗、工程變更、工程質量驗收等等製度。

最後張毅又重點強調了監理例會製度，提出在監理例會上，現場監理人員將采取PPT彙報和各單位質量、安全、監督晾曬點評的方式方法。

這一條，頓時讓甲方各領導連連點頭，連龔旭東都感覺張毅好像有那麼兩把刷子，至少這一招如果真正實施起來，項目管理公司的工作壓力將少很多。

無形之中，龔旭東在心裡將張毅和其他監理公司做了比較。

彆的不說，同樣都是泉監監理公司，曹建軍那個總監，為什麼連張毅這個總監代表的水平都不如呢？

當然，這隻是在工作彙報方麵，具體工作能力如何，還得等真正開工後才能觀察到。

不過，單憑監理例會製度，已經讓甲方、項管對張毅有點兒信心了。

三家施工單位則苦不堪言。

黃波心裡歎口氣，好家夥，張老師不愧是當老師的，竟然鼓搗出這種管理手段。

高振偉也是心裡苦啊。

哎，以後商業街的工作不好乾了。

剛才還想著能跟張老師沾光呢，現在好了，直接被張老師一巴掌摁在地上了。

麻蛋的，他們剛才那股子高興勁，現在直接變成了蛋疼。

接近12點，會議總算結束，張毅將錄音筆關掉，收回會議簽到表。

張毅對龔旭東說：“龔總，今晚我會把會議紀要的初稿發給你，麻煩你幫忙審核一下。”

龔旭東麵帶微笑，“好的張工，麻煩你了。”

開完會，龔旭東對張毅的態度好了不少。

當然，他並不知道，同樣的話，張毅也跟趙曉東說了。

多了項目管理公司，相當於多了一個“甲方”，監理工作不好搞啊！