一個廁所而已，吳浩對此並沒有太大的關注，對他來說，這都是小事情。所以聽完周向明的介紹，吳浩隻是微微點了點頭，然後並沒有進行什麼表態。

周向明自然關注到了這一點，所以他在這上麵並沒有進行過多的停留，隨即轉換話題道：“除了這一項改進措施外，我們還對飛船上十幾處進行了相關的改進和升級。

這些都是我們之前所忽略的一些問題，而是航天員在親身體驗後，所反饋來的一些使用感受。

除此之外，我們還得飛船的部分控製係統進行了重新的優化，使其性能更加可靠，整體乘坐體驗也會更好。”

說到這，周向明頓了一下，然後衝著眾人接著講道：“考慮到今後咱們的行者飛船可能會承擔一些貨運物資的轉運工作，所以我們呢也在行者飛船的基礎上開發出來了專門用於貨物運輸的飛船。

它整體上與行者飛船一樣，隻不過我們針對性的移出了針對於乘員所設計裝備的一些設備儀器，以及相應的係統，使其飛船整體重量大幅度減輕，而飛船內部容積呢也大大增加，貨物的運載能力比之前提升百分之四十五左右，可以說接近提升了一半。

而且相比於普通貨運飛船，我們這艘行者貨運飛船一大特點，就是既可以將貨物從地球上運輸到空間站上麵，又能夠將空間站上麵的貨物運輸到地球上來，這種雙向貨物運輸，是目前其它貨運飛船無法比擬的。

除此之外，我們依托可回收重複利用火箭，以及重複利用飛船返回艙等技術優勢，可以大大的降低飛船的發射運輸成本，將其控製在一個非常低的價格。這是普通貨運飛船無法比擬的。”

聽見周向明說完，一旁的楊小雲則是跟著說道：“針對於我們貨運飛船這樣的特點和優勢，我認為我們以後可以重點來承接關於空間站物資的轉運工作。比如有很多項目需要借助太空特殊的失重和輻射環境進行，完成後，又得需要將這些項目試驗品送回地球。

目前這項工作主要都是依靠貨運飛船運輸上去，然後再通過載人飛船返回時候順帶捎回來。可是因為載人飛船內部空間有限，且主要任務是運輸人員，為了人員的安全，所以沒辦法運輸太多的物品。

可是呢，這部分的需求呢卻有非常的旺盛。舉一個非常簡單的例子。每年我們國家都會有很多太空育種的種子，還有一些實驗室裡麵的細菌細胞胚胎需要運輸到太空之中，依托太空的特殊始終和輻射環境來進行培育。這是一個很有潛力的市場，但是受限於運力和成本因素，發展非常的緩慢。

如果我們能夠憑借著咱們貨運飛船的優勢，則能夠促進我們國家乃至世界在這種太空育種，和太空生物研究培育項目的發展，而且這也能夠為我們帶來非常可觀的收益。

更重要的是能夠幫我們擺脫行者飛船目前沒法進行商業化的困境，算是我們目前打破僵局，走向商業化的一條捷徑。”

聽到楊小雲的話，吳浩和張俊他們聞言微微點了點頭。不過吳浩並沒有直接表態，而是看向了周向明笑著問道：“這個項目你怎麼看。”

聽見吳浩反問他，周向明愣了一下，隨即點頭回答道：“我認為可以試一試，反正對於我們來說沒有壞處。如果能夠成功了，也能夠為我們飛船商業化邁出堅實的一步，緩解當前所麵臨的各種壓力和質疑。

此外，還有一點也重要，可以通過這個項目參與到空間站項目中來，這也是非常好的開始。接觸多了，他們也就漸漸適應了，屆時給咱們的單子也會多起來的。”

聽完周向明的話，吳浩略微思索了一會兒，隨即點頭看著楊小雲和周向明他們說道：“可以，按照你們的思路來，至於其它方麵你們不用擔心，我們來給你們爭取。

但是有一點，那就是你們必須得拿出相關的成績出來。”

您放心，我們肯定會給您和大家交出一份滿意的答卷。這次說話的是楊小雲，她作為浩宇航天主管市場運營方麵的副總，這理應是她的工作範疇。

見到楊小雲表態，吳浩笑著點點頭，然後看著周向明說道：“你們啊也要全力配合楊總工作，這麼大一攤子，要全靠楊總一個女人家張羅，著實不容易。

今後啊不要光顧著項目，顧著研究，也要多多關心公司運營管理方麵。還有這個餘成武呢，回頭要好好敲打敲打，好好收收心，彆整天想一出是一出的，太不讓人省心了。”

吳浩的前半句是說給周向明他們這幫技術人員聽的，也是說給楊小雲聽的。而後半句呢，則是轉頭說給張俊聽呢，就敲打人這方麵，張俊出麵顯然是比他合適。真正要他出麵了，可就不是簡單敲打這麼簡單了。

所以聽到吳浩的話，楊小雲和周向明先是心頭一喜，隨後便驚了一跳。正準備向替自己的老大，也就是餘成武解釋幾句呢，卻聽見張俊應聲說道。

“可以，回頭我來找他聊聊。作為一家大企業負責人，他的確有些太不穩重了。說白了，還是思想和角色沒有轉換過來，還當他是一名技術專家呢。現在不同了，他要管理這麼大一家公司，所以各方麵必須要考慮周到，做事更要小心謹慎。這並不是說不允許犯錯，而是不能去犯一些低級錯誤，也更不能憑著自己的性子喜好拍腦門來。”

張俊說到這，隨即轉頭衝著吳浩說道：“這不光是餘成武，他們這些技術崗轉管理崗的這批人都有這個問題，隻不過有些還不明顯，沒有被咱們發現罷了。

所以我覺得啊，針對這方麵的問題，咱們應該重視起來。一方麵可以在著重針對性的觀察觀察，如果他們真的不適應不適合管理崗位，我建議還是儘快脫離，安心做個技術專家吧，這也挺好的。

另外，針對於其它人呢，我們是否可以開設一個企業管理運營方麵的培訓班，來專家給他們上課充電。

活到老，學到老嘛。”