無論是星辰學院,還是天海市,對於文旅管理公司的要求都很一致。
那就是要扭轉天海市旅遊市場的名聲,帶給旅遊者更好的體驗,得到好評。
至於盈利,反倒是沒什麼要求。
隻要能保證收支平衡。
保證景區的正常維護更新,人員開支即可。
畢竟單純的旅遊景點收入,相較於遊客到來的衣食住行消費來說,完全不值一提。
天海市要的是那些被星辰學院吸引來的遊客,能在天海市待更久的時間。
畢竟每多在外麵旅遊一天。
就是至少上百塊的住宿費,上百塊的餐飲費,如果再有其他消費,一天花上一千塊都是很尋常。
而如果能給遊客帶來好體驗。
吸引遊客下次放假的時候依舊想要來,那對於城市的旅遊收入而言,必然提升巨大。
“前些天在群裡,大家都說過旅遊一卡通的想法。”
“我也覺得這個想法很好。”
“天海市的景點,各自都有門票費,去一次就幾十塊。”
“所以遊客隻會去幾個有名的景點,像其他景點,又沒有什麼名氣和特色,還要額外買門票,遊客們自然就不感興趣了。”
“而如果推出旅遊一卡通。”
“一次花費,全年免費進入所有景點,那自然是能讓許多遊客會想著來都來了,反正彆的景點也不用花錢,不如去看看。”
“從而帶動一些日客流不足百人的低人氣景點。”
“其次,旅遊一卡通上會注明天海市的所有景點,也能讓許多不為人知的景點,被遊客知曉。”
“最後就是天海市本地人,亦或是大學生其實對於一卡通也有需求。”
“周六日,有孩子的家長可以帶著孩子去動物園之類的景點放鬆放鬆。”
“如果沒有一卡通,那去一次三個人門票就要上百塊。”
“而如果有一卡通,他們閒暇之餘,就會去各處的一卡通免費景點逛逛,哪怕不在景區消費,也能讓景區的停車場賺點停車費不是?”
“最重要的是,有人來才能有人氣,景點才能被更多人熟知,吸引來更多的遊客……”
“而大學生更是如此,放假閒得無聊,最喜歡去外麵閒逛。”
“但生活費就那麼多,門票錢也不是小數目,畢竟不是所有學院,都是我們星辰學院的學生,有那麼多的零花錢!”
“這時候如果有一卡通,一次付費,就能隨意進入各個景區,自然能讓大學生們玩的更沒有負擔……”
路明飛說著旅遊一卡通的好處。
迎來了眾位同學的點頭讚同。
旅遊一卡通顯然不是他們的首創。
國內很多一線城市都有了。
但天海市一直沒有。
據說是之前因為各種利益分配原因。
比如有名氣景區,覺得搞旅遊卡自己吃虧。
自己的人氣全給彆的景區引流了。
還有部份交給企業運營的景點,參與不積極,或者要求過高分成的原因。
導致一直沒有搞成。
但現在,所有景區的運營權都到了星辰學院手中。
搞旅遊一卡通,自然再無阻力。
而旅遊一卡通的好處也顯而易見。
能讓更多遊客覺得實惠,願意多停留幾天,多在景點待幾天,對於一個城市而言就是值了。
其次。
也能帶動本城人口的旅遊消費。
讓市民,外地大學生之類的在節假日都走出家門,寢室。
而隻要他們出來,就必然要消費。
哪怕是坐公交車,也得花兩塊不是?
隻要花錢就促進內循環。
哪怕真的一毛錢都不花,也能給景區帶來人氣。
怎麼想都是血賺。
不過有同學抬手問道:“那一卡通該定多少錢?”
路明飛對於這個問題,早就想了很久,此刻開口說道:“一百塊吧,你們看,滕王閣門票五十塊,摩天輪門票五十塊,動物園門票三十塊。”
“這三個就是天海市最有人氣的景點,門票總和加起來一百三十塊。”
“那一卡通就設置在一百塊,光是隻玩主要的三個景區都能賺三十塊。”
“更彆提附帶的其他景區了。”
“遊客一眼看過去,便能感覺到實惠。”
“而天海市本地人更能明白含金量,多半都會踴躍辦卡!”
聽到這裡,有同學微微皺眉。
倒不是覺得高了,而是覺得低了。
雖說不注重盈利。
但也不能完全虧本搞吧?
畢竟景區維護可不是小錢。
同時大家的工資,也是一筆支出。
這樣能保本麼?
去年光是滕王閣就有四百萬遊客。
折合門票收入兩億人民幣。
而一卡通一張卡定價才一百塊。
那至少得賣二百萬張,才能達到原先一個景區的收入。
最重要的是,這二百萬張旅遊一卡通賣出去。
把其他景區的門票收入也搞沒了。
這樣的收入,顯然很難覆蓋景區的正常運營。
而他們這些物業專業的學生,如今一個月工資五千左右,雖然會根據崗位不同有些差距,但總體區彆不大。
這個收入在星辰學院學生中,絕對是相對較低的。
不過這五千是保底收入。
到了年底,公司會拿出百分之三十的年收入,作為獎金發給學生們。
所以他們想要多賺點,全靠年底景區營收的獎金。
如果景區完全不賺錢的話。
那他們就隻能賺一個月五千的收入。
這顯然是稍微有點少了。
大家雖然希望能靠著這次實習,對外展現自己學習的成果。
最好能給天海市的旅遊現狀帶來一些變化。
但對於多賺錢這件事情,也是有所期待的。
這兩者並不衝突。
而路明飛看大家的表情,就猜到了同學們的想法,當即笑了:“大家不用擔心,首先,誰說一卡通就隻能賣二百萬張的?”
“景區正常維護,加上我們的工資等亂七八糟的開銷和成本,預計一年需要四個億人民幣。”
“隻要賣出四百萬張一卡通,我們就能保本。”
“而且說實話,旅遊一卡通本身就不是用來盈利的,甚至可以說是偏公益的。”
“這就像現在的四兒子店,大多賣車都不賺錢,全靠車輛後續的保養項目坑錢,額,是賺錢。”
“現在做產品的,很多都搞這種。”
“我們的一卡通本質也是如此,先把遊客吸引過來,進入景區。”
“隻要遊客在景區產生消費,自然可以給景區帶來利潤。”
“可能遊客隨隨便便在景區一消費,帶來的利潤就比門票還要多了。”
路明飛這麼一說,大家都懂了。
如今的電子產品差不多都是這樣。
比如賣手機不賺你錢,但在手機係統裡要加廣告賺錢。
路明飛這個邏輯,大家都懂。
遊客不用額外花門票錢,自然會願意多逛幾個景區。
從而產生消費。
這比原先遊客根本不願意進景區,連門票費都賺不到肯定要強。
但問題在於,遊客到了景區後,樂意在景區消費麼?
大家之前就研究過天海市的景區現狀。
發現天海市景區最被遊客詬病的。
就是把遊客當豬宰的情況。
景區商店的商品,都比外麵貴一倍。
而景區裡麵的食物,那更是群魔亂舞。
什麼一碗麵四五十塊錢,貴得離譜就算了,裡麵還就三根麵條。
亦或是飯菜又貴,還又格外難吃什麼的。
有的甚至無法保證食品安全問題,有遊客吃了拉肚子的。
而景區的各類文旅紀念品商店,也是貴的要死。
一把普普通通的扇子賣九十八。
一個比拳頭大不了多少的劣質毛絨玩具198。
隻能說是真的沒把遊客當人,完全是當豬宰。
當然,這一點也不隻是天海市。
全國景區都有這個情況。
學生們研究之後,也搞清楚了出現這些情況的主要原因。
那就是景區內部店鋪租金太高了。
很多人流量大的景區,店鋪都是以拍賣的形式出租的。
價高者得。
有的景區一個小小的商鋪,一年租金要二三百萬。
經營者出了這麼高的租金成本,自然不是做慈善。
肯定要從遊客身上賺回來。
這就是國內絕大景區內部商鋪瘋狂宰客的原因。
那麼高的租金,讓他們必須宰客。
這一套在以前是行得通的。
畢竟華夏人這麼多,宰完一波還有下一波。
但現在不一樣了。
互聯網時代了。
年輕人都會查攻略了。
你宰人還是太過分的話,人家就避開了。
所以現在景區的遊客,基本都不在景區吃喝。
去景區之前,基本都自己帶水和食物。
哪怕在景區再餓,隻要不是撐不住。
也會堅持到離開景區去外麵吃飯。
因為在景區一家人吃一頓麵的價格。
都夠在外麵吃大餐了。
花錢可以,但沒人願意被當冤大頭。
所以大家對於吸引遊客到來,是否能產生消費有些懷疑。
……
而路明飛麵對同學們的疑問,自然是早有腹稿。
當即開口說道:“大家之前都討論過的,最大的問題就是租金,還有景區不管理的問題。”
“畢竟景區自己也貪,租金那麼高,總得讓人家賺錢,不然明年租不出去了。”
“如今既然景區已經由我們負責運營。”
“那就要改變原本的經營模式。”
“首先,景區的店鋪都要降租金,降到正常商場的水平,可以根據人流量設置定價差距,但絕對不能像之前那樣,一個鋪子一年數百萬的租金。”
“其次,引入的店鋪我們要審核,把控品質。”
“比如商店,那就要設置準入標準,必須是有口碑的連鎖便利店,如全家有家711這類的,這樣更能保證商品品質。”
“而飯店也是相同的要求,除了引入例如李師傅,KFC金拱門這類的連鎖快餐店之外,個體戶餐廳,更應該進行邀請製。”
“比如一些星辰美食榜上的小吃店家。”
“像是什麼餅啊,麵啊什麼的,他們能提供優質的味道,到我們這則能獲得更大的客流量,遊客也能吃到真正美味,有特色的美食,而不是景區裡千篇一律的烤魷魚烤麵筋……”
“同時,還可以引入知名的奶茶店,什麼霸王茶姬,coco奈雪喜茶之類的,我發現許多景區內都沒有奶茶店……”
“但如今年輕人都愛喝奶茶,甚至無論男女,這完全值得提供。”
“這樣能極大的增強景區對遊客的吸引力,也能調動遊客的消費積極性……”
聽到這,同學們都是眼前一亮。
覺得這麼搞很有前途。
上個學年他們負責學校的後勤,最後加上獎金,基本都月入一萬五,手頭很有錢。
暑假基本都出去旅遊了。
但各地景區吃的東西,基本千篇一律。
一眼看去全是各種各樣的魷魚麵筋烤腸大肉串什麼的,看起來就感覺索然無味。
如果真能如路明飛所說,引入星辰美食榜上的小吃快餐商家,那絕對大有前途。
而引入奶茶更是不錯。
旅遊也是體力活,這時候人體就需要糖分。
奶茶絕對賣得不錯。
這套引入策略如果成功,必然能吸引遊客消費。
而路明飛看到同學們讚同,便是接著開口說道:“最後就是價格!”
“所有產品嚴格限製價格,隻能相較於外麵的日常價格,提高百分之五十……”
“而且分量不能相較於外麵正常店家有任何縮減,偷工減料。”
“我們景區會隨時審核定價和餐品分量還有質量,如果有問題,直接清退!”
“而提高的這百分之五十的收入,我們景區要拿百分之二十五作為利潤。”
當聽完最後的定價。
原本還一臉讚同的同學們,卻是都皺起了眉頭。
比外麵貴百分之五十?
怎麼還比外麵貴啊?
他們還以為,路明飛會直接把景區內外的價格打平呢。
如果景區內部還是比外部的價格貴,那遊客不是還得覺得宰客麼?
有同學直接問出了心中的困惑。
路明飛笑著搖了搖頭解釋:“景區必須必外麵貴……”
“因為景區內部的商業資源,太少了!”
“一個景區,不可能所有地方都開餐廳。”
“尤其是那些自然景致的景區,蓋太多房子開餐廳,會影響自然景觀,所以餐廳的數量就那麼多。”
“如果景區內和外麵相同價格,那就隻會導致所有人都要在景區內部用餐,造成極大的排隊,擁堵狀況,影響景區秩序,也影響遊客的體驗。”
“而如果提價百分之五十,那一部分價格敏感型的遊客,就會選擇逛完去外麵吃。”
“而舍得支付溢價的,則會在景區內吃。”
“從而分散人流!”
“而且我們的溢價隻有百分之五十,也就是說一瓶兩塊的娃哈哈,景區內也隻賣三塊。”
“一個二十塊錢的漢堡,景區隻賣三十。”
“相較於其他景區動軸一瓶水十塊,一碗麵七八十的價格,真的很克製了,不至於遭受遊客的反感。”
“就算真有遊客發視頻吐槽,也絕對會有網友告訴他,我們這真的不算黑,甚至可以說是很良心了。”
“而我們運營的景區門票降了,店鋪租金降了,那總也得賺點錢吧?”
“我們拿溢價的一半,商家也拿溢價的一半。”
“我們收入高了,甚至可能比以前賺高租金還要賺的更多。”
“而商家的客人也多了,賺的也比在外麵開店多,自然會更加用心的提供服務……”
“遊客的消費體驗好,吃的舒服,那自然願意多來。”
“所以,這是三贏。”
路明飛說著自己的考量。
讓同學們都是驚了。
這邏輯,真的是絕了。
明明比外麵溢價百分之五十,結果溢價還是為遊客體驗考慮了?
最重要的是,好像還挺有道理的。
沒有高租金,商家不宰客了。
商家不宰客,遊客體驗好,來的更多。
而遊客來的更多,消費更高,商家也賺的更多。
商家賺得多,景區也抽得多。
最後就是景區賺的可能比以前更多,但再也不用擔心被遊客罵黑心了。